Pour Chantal Émond, l’entrepreneuriat ne s’est pas imposé du jour au lendemain. Il s’est installé progressivement, presque naturellement, bien avant même qu’elle mette un mot dessus.
« Je suis devenue entrepreneure sans vraiment le savoir », confie-t-elle. Dès ses débuts dans le domaine juridique, elle développe un fort sens de l’implication et bâtit son réseau d’affaires. L’idée d’entreprendre est déjà là, même si le doute persiste.
Avec le temps, ce doute laisse place à l’expérience. Aujourd’hui, après plus de 20 ans en affaires, elle porte un regard fier sur son parcours.
Une idée née d’un besoin concret
Avant de lancer JuriGlobal, Chantal travaille dans un grand cabinet d’avocats. Elle y observe une réalité qui la fait réfléchir : l’accès limité aux clients.
« On travaillait pour les avocats, mais pas directement avec les clients », explique-t-elle. Pour elle, il manquait quelque chose d’essentiel. Offrir un service de qualité passe, selon elle, par une relation directe, personnalisée et humaine.
C’est de cette réflexion qu’est née l’idée de JuriGlobal. « Je me suis toujours dit que si je partais mon entreprise, j’aurais accès à ma clientèle et je pourrais offrir le service que je veux. »
Une entreprise de cœur, tournée vers le service
Lorsqu’on lui demande de décrire son entreprise en une phrase, sa réponse est simple et révélatrice : « Une entreprise de cœur, avec le service à la clientèle dans sa mire. »
JuriGlobal se spécialise en sous-traitance en droit corporatif. L’entreprise accompagne notamment des cabinets d’avocats, des notaires, des fiscalistes, des comptables ainsi que des PME, en offrant un éventail de services allant de l’incorporation jusqu’à la dissolution.
Au fil des années, l’entreprise s’est démarquée par sa rigueur, sa discrétion et son efficacité. Mais surtout, par sa capacité à offrir un service personnalisé, fidèle à la vision de sa fondatrice.
Apprendre à se connaître comme entrepreneure
Comme plusieurs entrepreneurs, Chantal a beaucoup appris sur elle-même au fil de son parcours. Elle évoque d’abord sa résilience, une qualité essentielle dans un environnement exigeant comme le droit corporatif.
Elle reconnaît aussi son perfectionnisme et son engagement. « Je n’ai pas peur. Je mets les heures. » Cette capacité à s’investir pleinement, combinée à une grande discipline, a été un moteur important dans le développement de JuriGlobal.
Préparer la relève bien avant la vente
Après plus de deux décennies à bâtir son entreprise, Chantal franchit une nouvelle étape importante : la vente de JuriGlobal. Mais cette décision n’a rien d’improvisé.
Elle s’y prépare en amont, notamment en suivant une formation à l’École d’entrepreneurship de Beauce. Son objectif est clair : rendre son entreprise attrayante, structurée et prête à être transférée.
« Je voulais que mon entreprise soit sexy pour être vendue », explique-t-elle. La réflexion s’accélère lorsque son conjoint approche de la retraite. Elle décide alors de passer à l’action, tout en prenant le temps de faire les choses correctement.
Un processus réfléchi et humain
Pour Chantal, vendre son entreprise ne se résume pas à une transaction. C’est une transition importante, autant sur le plan professionnel qu’émotionnel.
Elle prend le temps de choisir son repreneur avec soin. « Je ne me suis pas jetée sur le premier venu. » Elle établit une liste claire de ses priorités : le bien-être de ses employés, la continuité du service pour sa clientèle et le succès futur de l’entreprise.
Le processus se déroule globalement bien, même si certaines étapes sont plus exigeantes, notamment la vérification diligente. « On sous-estime souvent tout ce qui est demandé », souligne-t-elle. Documents, livres de minutes, comptabilité, tout doit être en ordre.
Elle compare cette étape à un véritable « dévoilement », qui peut être déstabilisant si l’on n’est pas bien préparé. Mais pour elle, la clé reste simple : l’anticipation.
L’importance d’être bien accompagné
Dans le cadre de sa démarche de relève, Chantal a également pu compter sur l’accompagnement de CieNOV. C’est par l’entremise de la Chambre de commerce de la MRC de L’Assomption qu’elle découvre l’organisme et réalise rapidement que celui-ci peut l’aider à structurer sa réflexion et à amorcer sa recherche de repreneur.
« En discutant avec eux, j’ai réalisé qu’ils pouvaient m’aider et me donner une bonne idée de comment démarrer ma recherche d’un repreneur. »
Au-delà des conseils, elle souligne la qualité de l’accompagnement reçu tout au long du processus. Références, suivis, encadrement et service personnalisé ont contribué à rendre cette étape importante plus simple à naviguer.
« Même quand j’oubliais de faire des suivis, ils étaient toujours là pour me rappeler et m’encadrer. J’ai beaucoup apprécié le service personnalisé. »
Pour elle, cette expérience confirme l’importance de ne pas entreprendre seul une démarche aussi stratégique que la transmission d’une entreprise.
Continuer autrement
Aujourd’hui, Chantal occupe le rôle de directrice générale au sein de JuriGlobal. Une transition qu’elle vit positivement.
« Je me donne encore plus qu’avant », affirme-t-elle. Son objectif demeure le même : assurer la continuité et le succès de l’entreprise. Même sans en être propriétaire, son engagement reste entier.
Un conseil pour ceux qui envisagent la relève
Si elle avait un conseil à donner à un entrepreneur qui souhaite vendre ou préparer la relève, il serait clair : se préparer.
« Faites vos devoirs. » Elle insiste sur l’importance de bien s’entourer, de ne pas rester seul dans le processus et de définir clairement ce qui est important pour soi.
« Il faut être accompagné. » Selon elle, cette préparation fait toute la différence entre une transition difficile et une transition réussie.
Entreprendre à Repentigny, avec vision
Implantée à Repentigny, dans la MRC de L’Assomption, JuriGlobal s’inscrit dans un écosystème entrepreneurial dynamique où les entreprises évoluent, se transforment et se transmettent.
Le parcours de Chantal Émond illustre bien cette réalité. Bâtir une entreprise solide est une chose. Savoir la faire évoluer et préparer sa relève en est une autre.
Et dans son cas, les deux ont été réalisés avec la même rigueur.
Découvrez le parcours de Chantal Émond en visionnant la capsule vidéo.
Vous réfléchissez à la croissance, à la relève ou à la vente de votre entreprise? L’équipe de CieNOV peut vous accompagner à chaque étape de votre parcours. Contactez-nous !